Передел «иракского пирога»

Война в Ираке закончилась, началась борьба за «иракский пирог». Отметим, что «пирог» этот весьма большой. Ирак – богатейшая кладовая нефти. Только разведанные запасы составляют 112 млрд. баррелей, а неразведанные – еще более 200 млрд. баррелей. И если восстановить и развивать транспортную и добывающую инфраструктуры, здесь можно обеспечить добычу, сопоставимую с объемами крупнейшего экспортера нефти – Саудовской Аравии.

«Сохранить на благо народа…»

Тот, кто будет контролировать иракские нефтяные запасы, получает не просто экономическую выгоду, а мощный инструмент, способный перекроить нынешнюю структуру мирового нефтяного рынка, плюс гигантские возможности для политического влияния в регионе.

Присутствие своих войск США сегодня используют на 100%. Войска коалиции взяли под контроль все нефтяные скважины и нефтеперерабатывающие заводы, дабы «сохранить их на благо иракского народа».

Одной из первых подряд (контракт на тушение горящих нефтяных месторождений) получила компания Kellogg, Brown & Root (KBR), дочерняя структура группы Halliburton, главой которой до недавнего времени был нынешний вице-президент США Дик Чейни. Заказ на сумму $4.8 млн. получила и Steevdoring Services of America: она будет восстанавливать порт Умм-Каср.

Штаты планируют распределить еще восемь контрактов на восстановление Ирака – общей стоимостью $900 млн. Самый лакомый кусок, безусловно, – реконструкция нефтяной инфраструктуры. Восстановление нефтяных месторождений Ирака до уровня 1991 г. потребует от США не менее полутора лет и примерно $5 млрд. на первом этапе работ, а ежегодные операционные расходы составят около $3 млрд. Какой бы ни оказалась сумма, уже сейчас ясно, что большая ее часть уйдет Halliburton или ее субподрядчикам. Среди главных получателей военных дивидендов называют также Bechtel Group Inc., Parsons Corp., Louis Berger Group и Fluor Corp. В обширных связях с нефтяными компаниями замечены многие высшие американские чины: Буш-старший (компания Carlyle Group), Буш-младший (Harkins Oil), Кондолиза Райс (Chevron), глава Пентагона Дональд Рамсфельд (связи с Occidental).

Разработка нефтяных месторождений Ирака позволит за несколько лет вернуть все средства, которые были потрачены в ходе военной операции и последующего восстановления промышленности. Кроме того, США не намерены восстанавливать инфраструктуру Ирака из собственного кармана – оплата работы компаний, получивших подряды, пойдет от продажи иракской нефти.

Мы – за бортом

Россия оказалась за бортом иракского передела и сейчас подсчитывает прямые и косвенные потери от разрушенного и блокированного оборудования, а также от неоплаченных, но уже выполненных заказов. Общие убытки российских компаний от военных действий в Ираке, включая упущенную прибыль, оцениваются в $50 млрд. В списке компаний, наиболее пострадавших от войны, значатся: Зарубежнефть (вела переговоры о возможности разработки целого ряда месторождений в Северной Курне), Машиноимпорт (имеет промышленную базу в Ираке стоимостью $30 млн.), ЛУКойл (имел контракт на разработку месторождения Западная Курна), Союзнефтегаз (контракт на разработку нефтяного месторождения Рафидейн на юге страны), Транснефть, Татнефть (вели переговоры об освоении иракских месторождений Западной Курны, Маджнуна и Умара), Газпром (имел контракты на освоение месторождений), Стройтрансгаз (накануне войны компания получила право на разработку нефтегазового месторождения на западе Ирака).

Значительные потери ожидают и российский автопром. Ирак был одним из самых крупных рынков сбыта российских автомобилей, в особенности большегрузных. Свою продукцию поставляли в Ирак КамАЗ, Уральский автомобильный завод, Курганмашзавод, ГАЗ. Шины для автомобилей продавали в Ирак Татнефть и Сибур. Все эти контракты потеряли силу, и теперь у российских производителей шансов победить в конкурентной борьбе с крупнейшими мировыми компаниями не будет. Убытки несут и другие противники войны, в частности, Франция (в программе «Нефть в обмен на продовольствие» участвовали около 60 французских компаний, а TotalFinaElf получила лицензию на освоение месторождения Маджнун) и Германия (ежегодный объем ее торговли с Ираком оценивается в треть миллиарда долларов).

Все остальные – еще ниже

Еще до окончания войны Конгресс США принял резолюцию, запрещающую участие в контрактах по реконструкции инфраструктуры Ирака компаний из России, Франции, Германии, т. е. всех, кто выступал против военных планов США. Штаты ясно дали понять, что никого не допустят к разделу «иракского пирога». Слова представителей ООН о том, что распоряжаться доходами от продажи иракской нефти имеет право только Совет Безопасности ООН, никого не вводят в заблуждение. «Коалиция должна играть лидирующую роль», – заявила в одном из интервью советник президента США по национальной безопасности Кондолиза Райс. Госсекретарь США Колин Пауэлл также дал понять, что американское руководство никому не позволит контролировать побежденный Ирак.

Во всех шагах США прослеживается желание единолично управлять иракскими территориями: создано Управление по реконструкции и гуманитарной помощи (ORHA), на которое возложены функции оказания гуманитарной помощи и восстановления Ирака; поспешно формируется подконтрольное переходное правительство и готовится конституция; официально заявлено о необходимости послевоенного присутствия американских войск. Подтверждением того, что новое правительство будет вполне «благоразумным», уже стали слова лидера иракской оппозиции Ахмеда Халаби (Achmed Chalabi), заявившего, что «нефтяные компании США получат полный доступ к иракской нефти». Послевоенная схема экономического раздела Ирака будет представлять собой двухступенчатую структуру. Верхнюю ступень займут США, взяв в свои руки контроль за нефтедобычей и подряды на восстановление промышленных и  инфраструктурных объектов. Нижняя ступень – самое место для ООН, которая будет вынуждена согласиться с любыми условиями Соединенных Штатов.

Май 2003

Александр Потапов