10 ошибок, которые люди делают, начиная новый бизнес

Есть истории успеха, есть истории неудач. А есть уроки, которые нужно из них извлекать. Если половина предприятий терпит крах в первые пять лет, что делает другая половина, делая все правильно? И что предприниматели могут извлечь из их опыта?

Ниже приведены советы, которые нужно учитывать при старте нового предприятия.

1. Недостаточный трафик – распространенная ошибка многих предпринимателей. Мало сделать что-то хорошее – надо доставить этот продукт к людям, а это реально сложно.

2. Не будьте чрезмерно доверчивыми: не подписывайте личные гарантии по кредитам. Партнер не выполняет свои обязательства, а у вас возникают большие финансовые проблемы… Подобное слепое доверие и невежество в бизнесе часто заканчивается судами по делам о банкротстве.

3. Еще одна большая ошибка при открытии стартапа – это бизнес-идея, базирующаяся на уникальных способностях/связях незаменимых людей. Такой бизнес неустойчив и полностью зависит от этого человека. Люди – самое слабое звено любого бизнеса, а если они еще и незаменимы – это потенциальные проблемы устойчивости компании.

4. Будьте маниакально сосредоточены на своих клиентах. Даже если у вас отличная идея и самая умная техническая команда, но вы не контактируете с потребителями, не слышите их отзывы – готовьтесь к неудаче. Относитесь к своим клиентам, как к партнерам, помогающим управлять компанией.

5. Не распыляйте свои силы на параллельные предприятия. Разделение внимания между двумя стартапами чревато остановкой роста первой компании либо неудачей запуска второй компании. Помните – успешное предприятие требует 100% внимания и усилий. Вторые или следующие предприятия нуждаются в постоянном менеджере – иначе они просто отвлекут вас и остановят ваше движение.

6. Худшее решение – нерешительность. Предпринимателю нужно быстро принимать решения и двигаться дальше. Если вы этого не делаете, вы можете пропустить то, что может помочь вашему бизнесу.

7. Сосредотачивайтесь на простых решениях. Неудача не обязательно может быть связана с идеей. Само решение идеи может оказаться сложным и трудным в использовании. Делая ваш продукт очень простым, вы, скорее всего, добьетесь успеха.

8. Никогда не платите за «уникальную идею», «проходное торговое место», «специальный дилерский контракт» и т. п.

9. О покупке «прибыльного» бизнеса – покупать или не покупать? Везде в мире, да и у нас уже давно, бизнесы продаются и покупаются. Не надо этого бояться – надо научиться правильно их оценивать. Читайте бухгалтерские и управленческие балансы. Смотрите выручку, прибыли, годовые и поквартальные расходы (постоянные и переменные). Если продавец бизнеса не может это показать (причем сразу) – вам этот бизнес не нужен.

10. Не начинайте поздно. Начинайте строить бизнес, когда вы влюблены в него. Страх неудачи или отсутствие веры в себя – плохие помощники в бизнесе.

В заключении отметим, что помимо перечисленных советов не следует забывать и о главной истине в бизнесе: кадры решают все. Но как на самом деле проверить качество работы своих сотрудников, ведь на собеседовании с начальников они одни, а в общении с вашими клиентами могут быть совсем другими. Ощущая потребность в данной услуге ранок предлагает различные решения, например здесь https://ctrlservice.ru/service-control-mystery-shopper можно воспользоваться таким инструментом, как “тайный покупатель”, которые вывернет ваших менеджеров на изнанку, которую в подробном отчете опишет вам.

Дорогу осилит идущий. Удачи вам на этом пути!